Í upphafi nýs árs er allt endurnýjað.Til þess að hvetja alla flokka og starfsmenn til að taka virkan þátt í markmiðsverkefninu 2023 með fullu andlegu ástandi og takti við upphaf og spretti og stuðla að miklum framförum og þróun fyrirtækisins.Þann 30. janúar hélt Gitane Company virkjunarfund vegna upphafs vorhátíðarinnar 2023.Li Gang, ritari flokksnefndarinnar og stjórnarformaður, flutti virkjunarræðu sem bar yfirskriftina „Stefst við að flýta og kappkosta að hágæða þróun Gitane“, með þátttöku leiðtoga fyrirtækja, miðstigs varaliðs. og lykilstarfsmenn.

Li Gang stofnaði bekkjarstarf um þrjá þætti: hvers vegna við ættum að halda áfram til að stuðla að hágæða framfarir og þróun Gitane, skilja djúpt merkingu hágæða þróunar Gitane og nota mikla vinnu til að stuðla að hágæða þróun. þróun Gitane.
Li Gang benti á að hágæða er eina leiðin fyrir þróun Gitane Aðeins með hágæða þróun til að brjótast í gegnum og takast á við óvissu ytra umhverfisins með vissu um hágæða þróun getum við náð miklum framförum og þróun.Á núverandi stigi verður hágæða þróun Gitane að vera bæði eigindleg og megindleg, fylgja bæði eigindlegum framförum og megindlegum vexti, leita framfara í stöðugleika og ekki leita stöðugleika án framfara.Við ættum að skilja djúpt sérstaka merkingu hágæða þróunar Gitane, nota aðgerðir, verklega vinnu, vinnslustjórnun, slétta stjórnun, eldmóð, ákveðni og þolinmæði til að uppfæra þessa hágæða vísbendingar frá núverandi stigi í framúrskarandi stig, frábært stig , og frábært stig, til að ná hágæða langtímaþróun Gitane.
Með áherslu á hvernig á að nota vinnu til að stuðla að hágæða þróun Gitane, lagði Li Gang áherslu á að fyrst ættum við að fylgja + einbeita okkur að sviði rafhitunar álfelgur.Einbeittu þér að aðalviðskiptum rannsókna og þróunar og framleiðslu á rafhita málmblöndur, og byggðu sterka og varanlega gröf Gitane með erfiðleikum við rannsóknir og þróun og framleiðslu, og byggðu upp kosti og samkeppnishæfni vara og atvinnugreina með þrautseigju og áherslu á verða fagmaður og sérfræðingur, byggja upp verðlagningarvald og orðræðuvald í greininni og byggja upp kjarna samkeppnishæfni fyrirtækja.
Í öðru lagi ættum við alltaf að fylgja tvíhjóladrifi nýsköpunar stjórnenda + vísinda- og tækninýjungar.Vísinda- og tækninýjungar munu móta hágæða og stöðugar vörur.Nauðsynlegt er að uppfæra ferlið, framleiðslulínu og ferli, bæta framleiðslu skilvirkni, vörugæði og orkunýtni vara;Lean stjórnun, hagræðing skipulags, litlar breytingar og litlar breytingar, skipulagsminni og reynslusöfnun, samstöðuuppbygging, samheldni, nýsköpun og umbreyting, til að mynda kerfisbundna og alhliða samkeppnishæfni.
Í þriðja lagi ættum við að fylgja stjórn+hvata.Við ættum að fylgja því að koma á fót kerfum, ferlum, aðferðum og stöðlum um nothæfi og auðvelda notkun.Við eigum að stjórna samkvæmt lögum, reglugerðum og reglugerðum.Við ættum að nota margvísleg form eins og samskipti, samhæfingu, staðfestingu, hrós, menntun, hvatningu, kynningu, umbun, mat, þjálfun, ræktun og frekara nám til að örva lífsþrótt, andlegan kraft, viljastyrk og andlegt vald stétta og starfsmanna, átta sig á umbreytingu frá „óvirkri“ stjórn eingöngu í „virkan“ hvatningu og örva hugrekki, drifkraft, vinnusemi, sköpunargáfu, nýsköpun og huglægt frumkvæði allra.
Í fjórða lagi ættum við að fylgja markaðshneigð og viðskiptavinum.Allir flokkar og starfsmenn ættu að koma á fót markaðsvitund, haga eftirspurn markaðarins, markaðseftirspurn og markaðsþrýstingi, hafa markaðsnæmni og ofurskyn, ekki markaðsinnsýn, taka virkan og næman mynd af nýjum breytingum og markaðskröfum, þróa nýja tækni og vörur, mæta markaði eftirspurn fram í tímann og leiða eftirspurn á markaði;Við ættum að hafa gæðatrú, virða gæði, starfa varlega, framleiða hágæða vörur, nota nýja tækni, nýjar vörur og hágæða vörur úr stálblómum til að þróa nýja markaði og nýja viðskiptavini, keppa um hlutabréfamarkaðinn og snúa gömlum viðskiptavinum samkeppnisaðila yfir í sína eigin nýja viðskiptavini, til að gera markaðsvöxt.
Í fimmta lagi ættum við að grípa tækifærið til að auka að fullu.Ef við viljum grípa tækifærið í þróun hreinnar orku á landsvísu og auka nægilega mikið, og ef við viljum spila fyrsta leikinn og taka frumkvæðið, verðum við að endurspegla „snemma“ og „hratt“.Við ættum að flýta fyllingu og fyllingu búnaðar eins fljótt og auðið er til að mynda framleiðslugetu;Við ættum að borga eftirtekt til myndun og útfærslu á fullkomnu setti bjartsýni skipulagsáætlana um aukningu þriggja fasa bráðins stáls, aukningu á hreinsuðu hleifi, getu til að velta og glæða, auka helming til einnar vakt af stórri stærð. , og aukning á framleiðslugetu grófu og fínu víranna;Flýttu kynningu á sjálfvirkni framleiðslulínu;Ferlauppfærsla fyrir gæðavandamál og sársaukapunkta;Bættu hágæða og stöðuga kerfisgetu;Bættu vinnslu íhluta og framleiðslugetu þráða.
Í sjötta lagi, taktu hæfileikann til að bæta nefið.Við ættum að grípa til margra ráðstafana á sama tíma, einbeita okkur að því að bæta hæfni og gæði hópa og starfsfólks og rækta hóphóp sem „skilur stjórnun, er góður í stjórnun, vill gera hluti og er góður í að gera hlutina“.Við ættum að efla hugmyndafræðilega menntun, efla leiðsögn flokksuppbyggingar, gefa gaum að fræðilegri menntun, dýpka menntun hugsjóna og skoðana og bæta hugmyndafræðilegt svið trúnaðarmanna, andlegt ástand athafna þeirra og innræna hvata vinnu þeirra;Komdu á skýrum leiðbeiningum og leiðdu vind ábyrgðar;Notaðu prufuna við próf og mat vel;Móta framúrskarandi færni og styrkja fólk til að taka á sig ábyrgð;Það þarf að fara djúpt inn í völlinn og ganga um fyrir stjórnendur;Fylgdu meginreglunni um að leiðandi flokkar fari á verðlaunapall til að efla nám með því að tala.
Veislunefnd félagsins kallar eftir:
Áætlun ársins er vorið.Menn leggja hart að sér og vorið kemur snemma.Í upphafi vorhátíðar ættum við tafarlaust að endurheimta stöðu okkar, grípa alla daga, bregðast skjótt við, grípa tímann og tækifærið með baráttuhugsun, vinna hörðum höndum án tafar, skipuleggja alla flokksmenn, flokksmenn og starfsfólk og koma ákveðnu markmiði í framkvæmd. miða við verkefni.Flokksmenn og flokksmenn á öllum stigum ættu ekki aðeins að vera við stjórnvölinn heldur einnig að fara út að berjast.Þeir ættu að byggja brýr á milli fjalla og áa.Þeir ættu að vera góðir í að rannsaka og læra.Þeir ættu að vera góðir í að kryfja spörva, draga saman reynsluna og fara djúpt í grasrótarstjórnun.Þeir ættu að finna leiðir til að virkja eldmóð og sköpunarkraft starfsfólks og starfsmanna, leiðbeina öllum til virkrar þátttöku, hafa hvata til að prófa og hafa sjálfstraust til að gera það, stuðla að hágæða þróun og leggja sitt af mörkum í hágæða þróun.
Eftir virkjunarfundinn sögðu allir að opnunarræðan efldi enn frekar sjálfstraust okkar og vilja til að ná miklum framförum og uppbyggingu félagsins og var hvatt til þess.Við tökum virkjunarfundinn sem útgangspunkt, ýtum virkum áfram, festum þróunarmarkmiðin og sækjumst eftir byltingum af öllum mætti.Með baráttustöðunni „sprettur í upphafi og afgerandi barátta í upphafi árs“ munum við taka frumkvæði að því að snúa aftur í stöðu okkar og hressa upp á andann til að tryggja góða byrjun.